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  在《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》還處于征求意見(jiàn)階段，昆明市財政局已將績(jì)效理念融入預算管理的各個(gè)環(huán)節，將績(jì)效管理重心由過(guò)去的事后評價(jià)為主，轉向預算編制、執行、監督，評價(jià)事前、事中、事后相互貫通的全過(guò)程預算績(jì)效管理，在全省首家建成了完整的預算績(jì)效管理鏈條。

一、建立績(jì)效評估機制

昆明市在2017年探索開(kāi)展預算事前績(jì)效評估工作基礎上總結經(jīng)驗，搭建事前績(jì)效評估工作平臺，出臺了《昆明市市本級財政支出預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，使得事前績(jì)效評估工作流程化、標準化、規范化，事前績(jì)效評估工作機制得到建立。

二、強化績(jì)效目標管理

出臺了《昆明市市本級部門(mén)預算績(jì)效目標管理辦法》，將預算績(jì)效管理環(huán)節中“績(jì)效目標管理”單獨建章立制，從績(jì)效目標的設定、績(jì)效目標的審核、績(jì)效目標的批復、績(jì)效目標的結果應用等方面對績(jì)效目標管理工作做了系統而明確的規范，以制度辦法的方式提升預算績(jì)效目標管理的科學(xué)性、規范性和有效性，從此昆明市預算績(jì)效目標管理工作有了抓手和依據，工作步入正軌。

三、做好績(jì)效運行監控

為了加強預算執行過(guò)程中的績(jì)效運行監控管理，健全預算執行進(jìn)度監督、考核機制，昆明市出臺了《昆明市本級預算績(jì)效運行監控管理暫行辦法》，進(jìn)一步明確績(jì)效運行監控工作職責、規范工作程序、強化結果應用，為提高預算績(jì)效運行監控管理工作質(zhì)量提供了制度保障。

四、開(kāi)展績(jì)效評價(jià)

開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)工作，可以發(fā)現預算執行結果是否偏離績(jì)效目標，可以為改善政府管理、糾正目標與實(shí)際的偏差提供依據，可以改變財政支出預算管理中“重分配，輕效果”的思想。為進(jìn)一步規范預算績(jì)效評價(jià)程序、改進(jìn)評價(jià)方法、統一評價(jià)標準、強化結果應用，昆明市圍繞“教方法、定標準、重應用、強考核”這一主線(xiàn)制定了《昆明市本級部門(mén)預算績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》，既可以作為部門(mén)開(kāi)展預算績(jì)效評價(jià)工作的操作指南；又為改善評價(jià)工作基礎，提高評價(jià)工作質(zhì)量，強化評價(jià)結果應用提供制度保障。

五、完善績(jì)效考核

近年來(lái)，隨著(zhù)預算績(jì)效管理改革的深入推進(jìn)，各級各部門(mén)的支出責任意識和“重績(jì)效、講績(jì)效”的預算管理理念逐步樹(shù)立，組織保障、制度建設已逐步健全，我市2016年印發(fā)的《昆明市預算績(jì)效管理工作考核辦法（試行）》已經(jīng)難以滿(mǎn)足現行預算績(jì)效管理考核的要求，為此我市對該辦法進(jìn)行了修訂。此次修訂著(zhù)重于考核預算績(jì)效管理工作開(kāi)展的質(zhì)量和有效性，側重工作力度，更注重實(shí)際效果。

至此,昆明市預算績(jì)效管理具體操作辦法已建立完畢，全過(guò)程預算績(jì)效管理鏈條已經(jīng)形成，建成了事前有績(jì)效評估和績(jì)效目標編審、事中有績(jì)效運行監控、事后有績(jì)效評價(jià)、評價(jià)結果有反饋應用、工作結束有考核的績(jì)效管理閉環(huán)系統,對下一步全市預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展起到了提質(zhì)增效的作用。